Jaskinia Lwów: Judith Williams stała się prawie zła przed kamerą
Krew płynęła w „Jaskini Lwów” - i nie oznacza to w przenośni. Podczas prezentacji inwestora produktowego Judith Williams (46) była więc prawie zła. Ponadto doszło do końca nowego odcinka, nawet do skandalu. Z powodu akcji dwóch innych inwestorów jeden z lwów był naprawdę zły!
„Chia-Bowl”: Smaczne nasiona w szklance
Założyciel Brando Valencia przywiózł Annemarie Heyl do obsługi „Cave of the Lions”, która była obecna na wystawie dwa lata temu i zaprezentowała świeżo wyciskane soki warzywne pod nazwą „Kale & Me”. Wtedy nie było z tym żadnej umowy, ale może to powinno zadziałać tym razem. Jego „Chia-Bowl” to produkt wegański, który działa na zasadzie „otwartej pokrywy i łyżki”. Valencia pakuje nasiona chia do szklanek, napęcznia je świeżo wyciśniętymi sokami, a następnie przyprawia. A wszystko bez dodatku cukru i konserwantów. Wśród pięciu dostępnych smaków znajduje się kurkuma bananowa i mięta malinowa. Z wyjątkiem Dagmar Wöhrl (64), pozostali inwestorzy początkowo byli zainteresowani, ale nie było to wymagane 150 000 euro za dziesięć procent akcji spółki, które powinni powstrzymać.
Wszyscy uważali za duży problem, że „Chia-Bowl” jest wspólnym przedsięwzięciem, w którym „Kale & Me” posiada 50 procent udziałów. Konstelacja była „bardziej niż niefortunna dla inwestora” - powiedział Ralf Dümmel (51). „Nie inwestujesz dla mnie” - powiedział Frank Thelen (42). Mimo że założyciele byli gotowi po konsultacjach do redystrybucji akcji spółki, a także zaoferować potencjalnemu inwestorowi do 20 procent, ale to nie wystarczyło. Thelen, który nadal był jedynym zainteresowanym, nie zgodził się na umowę. Innym problemem było to, że produkt w obecnej formie nie był jeszcze wystarczająco spójny.
„Flippo Kids”: meble dla dzieci, które rosną razem z tobą
Alexander Haunhorst miał swojego małego siostrzeńca w ramionach, aby przedstawić swój produkt „Flippo Kids”. Jest to wysokie krzesełko wykonane z drewna, które oferuje cztery zintegrowane funkcje i może być przekształcane bez użycia narzędzi. Wysokie krzesełko dla dzieci o regulowanej wysokości można przekształcić w ciągu kilku sekund w podniesiony fotelik dziecięcy, w wieżę do nauki, w której może stać wyższe dziecko, i w fotelik, który pomieści nawet dorosłego.
Wöhrl przetestował meble dla dzieci i był w stanie potwierdzić, że jest stabilny. Thelen pomyślał, że projekt jest okropny: „To wygląda bardzo punkowo. [...] Estetycznie, to jeden z najgorszych banków w historii”. Dlatego szybko wycofał się z możliwej transakcji, podobnie jak Dümmel, Carsten Maschmeyer (59) i dr. Georg Kofler (61). „Powiem ci coś, podoba mi się pomysł” - podsumował Wöhrl. Za 50 000 euro w końcu weszła i otrzymała dziesięć procent akcji spółki.
„Financial guru”: aplikacja, która może zakończyć wszystko
Bliźniacy Alexander i Benjamin Michel chcą „uczynić finanse magicznymi”. Aplikacja „Finanzguru” powinna automatycznie rozpoznawać wszystkie regularne rezerwacje na połączonym koncie bankowym i wyraźnie wyświetlać. Powinno to dać użytkownikom lepszy przegląd miesięcznych wydatków. Sztuczka: wszystkie umowy, na przykład bieżące członkostwo w siłowni, powinny być łatwo zakończone za pośrednictwem aplikacji. Ponadto program oblicza potencjalne oszczędności i prezentuje na przykład porównania cen dla taryf za energię elektryczną lub ubezpieczenia. W przypadku mediacji założyciele otrzymują za to pieniądze.
Deutsche Bank wierzy w tę koncepcję i już zainwestował milion euro rok temu, ale posiada 24,99 procent firmy. Również Thelen wydaje się niemal podekscytowany: „Wy, drukujcie pieniądze”. Działają jednak w oparciu o dane klientów i nie podobało im się Wöhrl, nawet jeśli założyciele zapewniają, że ich prywatność jest bardzo ważna. W związku z tym dane prywatne byłyby przekazywane tylko wtedy, gdyby użytkownik zgodził się na ofertę, a także zgodził się na całość.
Thelen uważał „guru finansowego” za „naprawdę silną aplikację”, ale według niego Deutsche Bank był „błogosławieństwem i przekleństwem w tym samym czasie”. Nie chce rozmawiać o tak dużej firmie z możliwym kierunkiem dla aplikacji. Z drugiej strony Maschmeyer był nadal zadowolony, ale za wymaganą inwestycję w wysokości miliona euro, ponad dziesięć procent akcji spółki.To oczywiście miało efekt, który reklamował ze swoimi „ogromnymi kontaktami”. Ostatecznie umowa została podpisana na 15 procent firmy - najwyższy kontrakt w historii „Cave of the Lions”. Nigdy wcześniej jeden inwestor nie wychowywał się tak bardzo w serialu.
Diamentowe ostrza: dla trwałego piękna musisz krwawić
ChroniquesDuVasteMonde Steinmeyer chce „zrewolucjonizować świat piękności za pomocą diamentu”. Od 1990 roku „Makijaż permanentny to moje życie, moja pasja, moja miłość” - wyjaśnił ekspert od urody. Dlatego stworzyła swój „Diamond Blader”, który składa się z tytanowej rękojeści z prawdziwym diamentowym nacięciem na czubku. Pozwala to na niewielkie precyzyjne cięcia brwi. W małych ranach można następnie pocierać farbę, tworząc trwały makijaż, który powinien trwać od jednego do dwóch lat. Dokładna metoda jest unikalna na rynku, wyjaśnia założyciel, który sprzedaje swoje narzędzie kosmetyczne tylko w związku z edukacją, która kosztuje 4.950 euro.
Steinmeyer zrobił to samo i przyniósł model na przysłowiowej scenie. Jednak fakt, że niewielka ilość krwi spłynęła w trakcie leczenia, zakłócił Williamsa. „Cóż, jestem chora, bo nie widzę żadnej krwi” - przyznała. Młoda kobieta była w stanie potwierdzić, że nie miała bólu podczas leczenia. Chociaż założyciel chciał oddać dziesięć procent za 100 000 euro, ale lwy nie gryzły. „Nie byłbym dla ciebie wiarygodnym wzmocnieniem” - powiedział Maschmeyer. Nawet Williams był nieobecny, ponieważ trudno było stworzyć taki model biznesowy w branży. Nie ma sprawy!
„Goleygo”: Więcej niż tylko smycz dla psów
Jérôme Glozbach de Cabarrus i Tim Ley z Kolonii wymyślili nowatorski system blokowania, z wyjątkiem psa. Dzięki „Goleygo” opracowali magnetyczny system zapadkowy, który zastępuje tradycyjny karabińczyk na smyczy dla psów - i może być później używany w zupełnie innych obszarach. Odpowiedni patent na „Goleygo” został już złożony, ale nie został jeszcze przyznany. W tym celu system jest już certyfikowany przez TÜV.
„Opracowali nowy system zamykania, który jest wspaniały” - zachwycił się Kofler, który był zaskoczony, że nie powinno być porównywalnego produktu. Wszyscy inni inwestorzy również lubili „Goleygo”. Thelen przeszedł na emeryturę z Dümmel, aby omówić wspólną ofertę, podczas gdy Wöhrl dołączył do Kofler i Maschmeyer. Oferta założycieli: 500 000 euro za 25,01 procent akcji. Thelen i Dümmel rozpoczęli wspólną ocenę i zaoferowali wymagane pół miliona na 35 procent firmy.
Potem wielka niespodzianka: podczas gdy pozostali trzej inwestorzy ponownie podskoczyli, aby omówić lepszą ofertę, Dümmel i Thelen pokonali założycieli, by załatwić sprawę, gdyby ich współwyznawcy nie zareagowali. „Przegapiłeś już coś”, powiedział Wöhrl, ale jeden z założycieli był pewien: „Czasami musisz podejmować decyzje w życiu”. Podczas gdy obaj świętowali, doszło do skandalu wśród inwestorów. „Możemy się tu zniszczyć, to było gówno” - powiedział Maschmeyer. Wöhrl mógł się z tym zgodzić. Thelen próbował się wytłumaczyć, ale Maschmeyer rozbił go: „To był ser, ty też to wiesz, jestem naprawdę zły, to nie to, co robisz”.
